看清楚企业目前所处的位置，了解有哪些竞争对手和对手的运营策略，制定相对应的运营目标，努力超越竞争对手。

二来，裁员是个敏感话题，这时候出来反驳难免会有种“落井下石”的感觉。

　　参考问题：　　•我具备哪个行业的专业知识?　　•在这个行业，有什么需要解决的问题?　　•这个行业的需求量是否大到足以让我成功?　　•我应该从现有产业中拆分什么业务吗?　　•我目前的用户是否会从另一套解决方案获益?　　这种方法或许有些不敬，但创办一家与你目前所在的产业直接竞争的公司是最容易、最常用的创业成功途径。